

IT Staffing

Das richtige Team für Ihr Projekt: schnell und zuverlässig!
Flexibel sein und spontan auf IT-Know-how zurückgreifen können: GFT stellt Ihnen das passende Team für Ihr Projekt zusammen und kombiniert dafür vielfältige Erfahrungen und unterschiedliches Wissen.
Da Technologie sich rasend schnell entwickelt, benötigen Unternehmen oftmals ein Team von Fachkräften für einen begrenzten Zeitraum - meist für die Dauer eines bestimmten Projekts. In der Regel ist IT dabei nicht ihr Kerngeschäft, was sie dazu zwingt, eine tragfähige Balance zwischen externen Spezialisten und einem angemessenem Bestand an eigenen Mitarbeitern im In- und Ausland zu finden.
In diesen Situationen greifen Unternehmen häufig auf ein externes Projektteam zurück, dessen Skill-Mix genau auf die Anforderungen des Projektes abgestimmt ist. Als erfahrener IT-Partner stellt GFT das optimale Expertenteam zusammen und verwaltet es während der gesamten Projektdauer.
Dabei gehen wir folgendermaßen vor:
1. Definition des exakten Projektumfangs in Zusammenarbeit mit dem Kunden
2. Einschätzung der erforderlichen Teamstärke
3. Proaktive Planung der Sourcing-Aktivitäten
4. Management der Rekrutierung von IT-Freelancern
5. Koordination aller Support-Aktivitäten
6. Übernahme der Reiseplanung für die Freelancer
Hieraus ergeben sich für Sie die folgenden Vorteile:
In diesen Situationen greifen Unternehmen häufig auf ein externes Projektteam zurück, dessen Skill-Mix genau auf die Anforderungen des Projektes abgestimmt ist. Als erfahrener IT-Partner stellt GFT das optimale Expertenteam zusammen und verwaltet es während der gesamten Projektdauer.
Dabei gehen wir folgendermaßen vor:
1. Definition des exakten Projektumfangs in Zusammenarbeit mit dem Kunden
2. Einschätzung der erforderlichen Teamstärke
3. Proaktive Planung der Sourcing-Aktivitäten
4. Management der Rekrutierung von IT-Freelancern
5. Koordination aller Support-Aktivitäten
6. Übernahme der Reiseplanung für die Freelancer
Hieraus ergeben sich für Sie die folgenden Vorteile:

Fokussierung auf das Projektmanagement durch Entlastung bei operativen Tätigkeiten

Echtzeit-Support durch Teams, die dem aktuellen Arbeitsvolumen entsprechen

Zeitersparnis durch temporär verstärkten Ressourceneinsatz

Strikte Kostenkontrolle aufgrund einer detaillierten Dokumentation des Arbeitseinsatzes der externen Ressourcen
Hier finden Sie eine Auswahl an Projekten, für die wir dedizierte Teams vermittelt haben:

Internationales ERP-Rollout: Implementierung über vier Jahre (Teamgröße: 14 Spezialisten)

Internationales mehrsprachiges Anwendungs-Rollout, einschließlich Mitarbeiter-Training (Teamgröße: 10 Spezialisten)

Landesweites Betriebssystem-Upgrade-Rollout (Teamgröße: 114 Spezialisten)

Web-Design-Projekt (Teamgröße: 8 Spezialisten)

















